Вы можете скачать должностную инструкцию руководителя проектов бесплатно. Должностные обязанности руководителя проектов Утверждаю _____________________________ (Фамилия, инициалы) (наименование организации, ее ________________________________ организационно - правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное утверждать должностную инструкцию) 00.00.201_г. м.п. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТОВ ------------------------------------------------------------------- (наименование учреждения) 00.00.201_г. №00 1. Общие положения 1.1.Настоящаядолжностная инструкция определяет права, должностные обязанности и ответственность руководителя проектов_____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения 1.2.Руководитель проектов находится в подчинении у руководителя управления инноваций и развития. 2. Должностные обязанности Руководитель проектов обязан: 2.1.Определять состав работ, необходимых для проработки и внедрения проекта. 2.2.Определять и документировать зависимости между работами. 2.3.Оценивать продолжительность работ, составлять критический путь. 2.4.Определять устав, цели, задачи и результат проекта. 2.5.Продумывать и составлять план по подготовке и внедрению нового проекта, определять контрольные точки. 2.6.Определять количество времени необходимого для осуществления проекта. 2.7.Определять количество и оценивает стоимость ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта. 2.8.Прописывать цепочку взаимосвязей между участниками команды проекта. 2.9.Продумывать систему мотивации команды проекта. 2.10.Организовать собрания команды проекта. 2.11.Анализировать возможное влияние отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом. 2.12.Принимать участие в разработке детального бизнес-плана. 2.13.Оценивать стоимость и определять бюджет проекта. 2.14.Выбирать команду проекта. 2.15.Определятьпрофессиональные навыки, необходимые участникам команды проекта. 2.16.Определять ответственные Управления и ответственные лица, которые будут участвовать в процессах проработки и внедрения проекта. 2.17.Контролировать подготовку необходимой документации для внедрения нового проекта. 2.18.Обеспечивать своевременные сбор, накопление, распространение, хранение и последующее использование информации проекта. 2.19.Контролировать соблюдение сроков процессов проработки и внедрения. 2.20.Контролирует изменения бюджета проекта. 2.21.Отслеживать отклонения от плана, вносит корректировки в план и согласует его со всеми участниками проекта. 2.22.Координировать предоставление нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта. 2.23.Контролировать и отслеживать мероприятия по проработке и внедрению и при необходимости корректирует данные процессы. 3. Административная работа 3.1.Кадровая работа: подбор команды проекта, мотивация команды проекта, совместно с Управлением персонал-технологий. 3.2.Бюджетирование: разрабатывает и контролирует бюджеты проектов 3.3.Планирование: ежедневно, еженедельно, ежемесячно 3.4.Отчетность: еженедельно, ежемесячно 3.5.Разработка документов: Планы, отчеты. 3.6.Поддерживает в актуальном состоянии сведения, базы данных: нет 4. Права 4.1.Выбор партнеров: команда проекта, эксперты по вопросам проекта 4.2.Визирование документов: нет 4.3.Финансовые: в рамках бюджета Управления инноваций и развития. 5. Документация, регламентирующая работу 5.1.Внешние документы: Законодательные и нормативные акты, стандарты по управлению проектами. 5.2.Внутренние документы: Положения Компании, Положение об Управлении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка, Стандарты создания новых продуктов. 6. Критерии оценки эффективности труда 6.1.Выполнение по качеству мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность. 6.2.Выполнение по срокам мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность. 6.3.Удовлетворенность внутренних заказчиков. 6.4.Удовлетворенность внешних заказчиков. 6.5.Выполнение бюджетных планов. 6.6.Выполнение по объему мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность. 6.7.Достижение поставленных целей и задач по проектам. 7. Взаимодействие, обмен информацией Взаимодействия и обмен информацией описан и регламентируется Стандартами создания новых продуктов. 8. Требования к квалификации 8.1.Навыки: работы на ПК (пакет MSOffice, Internet) 8.2.Образование: высшее экономическое 8.3.Специальное обучение, допуски: знание MSProjectили MSCentral 8.4.Опыт работы: на руководящей должности не менее 3-х лет 8.5.Профессиональные знания: -управление временем; -навыки ведения переговоров; -принципы обработки информации; -стандарты и методологии проектного подхода; -менеджмент. Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.201_г. С инструкцией ознакомлен, один экземпляр получил: _____________ __________________ (подпись) (фамилия, инициалы) 00.00.20__г.
- Должностная инструкция руководителя проекта, должностные обязанности руководителя проекта, образец должностной инструкции руководителя.
- Должностная инструкция руководителя проектов. Должностные обязанности руководителя проектов. Кадровое агентство КАУС. Должностные.
- Должностная инструкция руководителя проектов. Большая подборка примерных форм должностных инструкций для различных специализаций.
- Другие названия должности: Руководитель проекта. Подчиняется: Генеральному директору; Директору по производству / Заместителю директора по.
- Довольно часто руководители проектов используют такой документ, как должностная инструкция в своей работе. В нем указываются важные моменты.

Ниже представлен текст должностной инструкции на должность «руководитель проектов». Вы можете скачать эту должностную инструкцию, распечатать или скопировать для дальнейшего редактирования. Если текущая должностная инструкция – это не совсем то, что вы искали, посмотрите другие должностные инструкции рубрики «Топ-менеджеры». Также не забывайте, что каждая должностная инструкция, добавленная в каталог, составленная под конкретную компанию, которая, возможно...


33 от 30.07.2006 г. Должностная инструкция. Директора проекта. 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ. 1.1. Директор проекта относится к категории руководителей.
